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国际项目管理专业课程体系

广州智造项目管理咨询有限公司
IPMP广东省培训与认证中心
广东项目管理网www.gdpm.net


自2001年以来,专注项目管理,10年的专业服务!学员100%信心的保证!

    课程背景

    广州智造项目管理咨询有限公司作为总授权的IPMP广东省培训与认证中心,可提供国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的IPMP ABCD四个级别的高端认证培训,为企业培养IPMP国际认可的项目经理。
    广州智造同时引入PRINCE2™认证体系,这是由英国政府商务部(OGC)开发并已成为国际标准的结构化项目管理流程,是全球500强公司管理项目的首选方法。
    广州智造凭借自2001年以来的多年公开课、企业培训服务经验,根据国际项目管理协会(IPMA)全球发布的ICB3.0项目经理能力模型,依托海内外著名的项目管理专家团队,构建项目经理的综合能力提升课程体系,促进各类项目管理人才的专业化与国际化发展。
    广州智造可为工程、设计、通信、监理、IT等各类型企业提供顾问式培训外包服务,课程对象从项目工程师、项目经理、项目总监、到项目群总裁,致力项目管理人员及组织能力的综合提升。

    课程内容结构独具科学性,包括IPMA引领全球的三大能力模块标准:

技术能力:硬技能,涉及专业人员从事项目管理所进行的工作内容,包括管理工具与流程。

行为能力:软实力,涉及管理项目、大型项目和项目组合中个人以及团体之间的人际关系。

环境能力:大局观,涉及项目管理与项目环境,尤其是长期性组织间的交互作用。   

    课程优势

    顶尖的师资队伍:理论实战兼备的海内外专家级师资团队,周密严谨的服务流程
    完善的课程体系:覆盖国际项目经理要求的三大能力模块,以及多个行业
    务实的内容设计:注重案例实战,项目管理工具和方法的掌握,管理流程的应用,综合能力的提升
    高端的国际认证:IPMP国际项目管理协会IPMA认证体系
                   PRINCE2英国政府商务部OGC认证体系


    
程体系

IPMP
国际
高端
认证
课程

认证级别

项目

学时

收费标准

总费用/

A
国际特级项目经理 

IPMP AB级高级研修班 

3

6600

40000

IPMP A级项目报告辅导费

IPMP国际项目经理系统培训

3个月辅导

6

18000

5600

IPMP A级认证费

9800

B
国际高级项目经理

IPMP AB级高级研修班

3

6600

33800

IPMP国际项目经理系统培训

6

5600

IPMP B级项目报告辅导

3个月辅导

14000

IPMP B级认证费

7600

C
国际项目经理 

IPMP国际项目经理系统培训 

6

5600

10800

IPMP C级认证费 

5200

D
国际助理项目经理

IPMP国际助理项目经理培训 

5

5600

7100

IPMP D级认证费

1500

PRINCE2 

认证培训

级别

项目

学时

认证费用

总费用/

基础资格Foundation

基础资格培训

3

200英镑

8900

从业资格Practitioner

从业资格培训(含基础资格)

5

570英镑

13900

建造师 

考前精讲培训

级别

科目

学时

收费标准

总费用/

一级建造师

建设工程项目管理

2

1200

4800

建设工程经济

2

1200

建设工程法规及相关知识

2

1200

专业工程管理与实务
(建筑、市政、水电等专业)

2

1200

系统集成
项目经理培训

级别

项目

学时

培训/

中级

系统集成项目管理工程师

3+2天

2500

高级

信息系统项目管理师

3+2天

3000


欧洲工程项目管理企业出国参观及培训项目

项目

主题

学时

费用/

参观

欧洲知名项目管理企业访问

3天

欧元

欧洲大型工程项目参观及交流

培训

大型工业项目中的时间、成本管理

7天

欧元

大型项目中的团队建设

多文化环境中的领导才能

EPC项目中的工程管理

EPC项目中的采购管理

EPC项目中的合同管理

EPC项目中的风险管理

 


纪念华罗庚
推广双法
 

(优选法与统筹法)

公益讲座 

主题

时间

讲座方式

费用

看电影

学项目管理

--思想提升篇

2小时

企业送教上门

津贴费:2000元/场

小型沙龙讲座

一、个人报名,100元/人

二、IPMP学员可免费参加

三、单位报名每期可安排3个免费名额

    常年可报,每月举办1-2期

    单位报名盖章有效

    由培训中心按报名先后顺序安排

 
 

从项目经理
到项目教练 

--蜕变训练课程 

训练阶段

学时

培训费/人

第一阶段:从项目管理理论到案例实战

3

12800元

第二阶段:从项目经理到项目教练

2

第三阶段:从事本管理到人本管理

3

 

 

项目管理全过程策划模拟 

与案例实战行业课程 

(可企业内训) 

行业

学时

培训费/人

工程项目管理全过程策划模拟与案例实战

(电力、建筑、通信、IT系统等)

4天

4800元

设计项目管理全过程策划模拟与案例实战

4天

4800元

监理项目管理全过程策划模拟与案例实战

4天

4800元

研发项目管理全过程策划模拟与案例实战

4天

4800元

制造项目管理全过程策划模拟与案例实战

4天

4800元

 


现代项目管理 

专题系列课程 

(可企业内训) 

序号

专题

学时

培训费/人

专题1

工程项目采购与招投标

1天

1800元

专题2

工程概预算及清单计价规范解析

2天

2800元

专题3

施工项目现场管理

2天

2800元

专题4

工程总承包与国际工程承包  

1天

1800元

专题5

EPC项目管理实战演练

2天

2800元

专题6

FIDIC合同条件

2天

2800元

专题7

项目质量管理

2天

2800元

专题8

项目投资分析与风险管理

2天

2800元

专题9

项目后评价

2天

2800元

专题10

大型活动项目管理实战

2天

2800元

专题11

房地产开发项目的实施与项目管理

2天

2800元

 

 


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